Transformez-vous.

Transformez votre approche du travail en adoptant un modèle épanouissant, sain et durablement performant, aligné avec les exigences de notre époque.

3 000 000,00 €/an

C’est le coût de l’absentéisme pour une entreprise de 1000 salariés avec un taux de 5%.

5,17% : taux d’absentéisme moyen en France, en 2023.

Voici les coûts que vous pouvez éviter.

6 795 000,00 €/an

C’est le coût du turnover pour une entreprise de 1000 salariés avec un taux de 15%.

14,95% : taux de turnover moyen en France en 2023.

9 873 900,00 €/an

C’est le coût du désengagement pour une entreprise de 1000 salariés avec un taux de 69%.

6% des salariés français s’estiment être réellement engagés dans leur travail.

J’ai développé une approche innovante pour vous accompagner.

84% des Millénials font du bien-être au travail le critère numéro un en matière de choix d’entreprise, alors qu’ils seront 75% de la population en 2025.

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84% des Millénials font du bien-être au travail le critère numéro un en matière de choix d’entreprise, alors qu’ils seront 75% de la population en 2025. 〰️

Je vous propose des services sur-mesure :

Audit

Audit de la performance sociale : j’analyse l’environnement, le modèle de travail, les indicateurs de performance et le bien-être des salariés, avec ma propre approche.

Audit B Corp : En tant que B Leader, j’analyse votre impact social et environnemental selon les exigences de la certification B Corporation.

Stratégie

Stratégie de performance sociale : Je vous donne toutes les recommandations pour tendre vers un modèle et environnement de travail sain et performant. Cela passe par le management, le cadre physique, l’organisation, l’équilibre vie pro/vie perso, le matériel…

Stratégie B Corp : En tant que B Leader, je vous donne les clés pour atteindre la certification B Corp.

Accompagnement

RH : J’aide les équipes à mettre en place la politique de QVCT et à piloter plus efficacement la performance sociale.

Managers : J’aide à améliorer la communication avec les équipes et à gérer efficacement les conflits.

Dirigeants : Je sensibilise aux nouvelles attentes du monde du travail et à leurs enjeux stratégiques.

“Laura m'a grandement aidée à mieux comprendre les attentes de mon équipe et m'a accompagnée dans la mise en place d'une véritable politique de bien-être au travail. Grâce à son approche empathique, j'ai pu revoir certaines de mes croyances et adapter mon style de management, ce qui a réduit le turnover au sein de l'hôtel. Mes équipes m’expriment régulièrement leur reconnaissance ! Je recommande vivement Laura Belconde à tous ceux qui souhaitent concilier bien-être des collaborateurs et rentabilité de l'entreprise.”

Julie Gaumé, Directrice de l’hôtel Sookie

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